Бухгалтеры / Адвокаты Делают Себя Одолжение - Что Хотят Ваши Клиенты?

В своё время к практике дня в стратегическом управлении человеческих ресурсов я часто сталкиваюсь с клиентами, ищущими 'хорошего' бухгалтера или 'хорошего адвоката'. Как бухгалтер самостоятельно общая нить для 'хорошего acountant или адвоката', кажется, 'я хочу кого-то, кто может объяснить вещи на простом английском языке без жаргона'. Эта простота обслуживания и коммуникаций может вырастить Ваш бизнес и гарантировать, что Вы никогда не должны искать больше работы! И грустный факт - то, что есть много специалистов, которые только не поставляют.

Так, что делает 'хорошего бухгалтера / адвокат'? Люди от всех слоев общества ищут кого-то, они могут доверять с их твердыми earnt деньгами, и это дает совет, который может быть понят. Они не интересуются частично IVA, долговое аннулирование, estopel и другие сроки промышленности или жаргон, и они желают заплатить за обслуживание.

От Профессионалов Фабричным рабочим это - общий вопрос, что меня спрашивают, 'Куда я могу пойти для совета здравого смысла, куда я могу пойти и кому я могу доверять?

К сожалению, даже среди наибольших фирм обслуживания частному практику, кажется, есть недостаток pratical практиков.

Где они, Вы спрашиваете? Где действительно!

Грустный факт - то, что многие скрываются позади их членств и квалификаций. Прежде, чем Вы будете думать, что это является все тайным, может я напоминать Вам, что я - компетентный бухгалтер и beleiver в профессии, работавшей в банковском деле, финансах и торговле в течение 20 лет перед стратегическим уведомлением человеческих ресурсов.

Вот некоторые пункты, чтобы обдумать и спросить себя, если Вы находитесь в бухгалтерском учете или профессиональной области?

1. Что действительно хотят мои клиенты? - В моем опыте большинство клиентов хочет заверение, хочет слушаться и чувствовать, что Вы должны там помочь им, и они заплатят за это обслуживание.

2. Вы заботитесь? - Вы показываете, что Вы заботитесь тем, как Вы resond к их вопросам и к тому, как Вы помните даже маленькие вещи, которые важны для них.

3. Вы даете им время? - мы все работаем над беспокойным темпом сегодня, однако клиенты хотят Ваше время и заплатят за него.

4. Вы добиваетесь их? - Я недавно нанял фирму адвокатов моего клиента. Они звонили мне после наблюдения адвоката и сказали, насколько впечатленный они были. Почему? - они не видели руководителя (у этой фирмы было 30 партнеров), однако руководитель звонил на следующий день, чтобы видеть, заботились ли о них. У фирмы теперь есть клиент для жизни.

5. Будьте практичны - посылают карту, звонят иногда и Вы фактор это в к Вашей оценке.

Its' действительно не, что трудно - только требуется немного усилия, доброты и клиент, сосредоточил перспективу.

Вы можете построить свою практику и наслаждаться поездкой и фруктами Вашей рабочей силы. Выбор - месторождение, выбор является вашим.

Филип Lye - Director of Biz Momentum Pty Ltd, оказывающая профессиональные услуги в стратегическом управлении человеческих ресурсов, обучение Ваши люди, чтобы работать с Вами и вырастить Ваш бизнес, и 'тренировку Вас', чтобы быть лучшим руководителем.

Филип держит квалификации в Бухгалтерском учете, Лидерстве, Управлении Человеческих ресурсов Отношениях между предпринимателями и рабочими и является компетентным бухгалтером.

Филип начал свою рабочую карьеру как 'клерк стоимости пересылки' в банковском деле и финансах, повышающихся через различные деловые возможности президенту и CFO двух компаний прежде, чем уехать, чтобы начать его собственное дело в 2002.